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リーダー失格!「部下に任せられない上司」3つの特徴 - 「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方

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注目のコメント

  • ㈲堀内商店 代表取締役

    部下を信頼し任せる。
    任せた以上口を出さずに見守る。
    最初は失敗しても、それは生みの苦しみ。
    失敗しなければ成長しない。
    次第に部下の出来る範囲が広がる。
    リーダーには忍耐力が必要。


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