AI革命、八百屋の執念で

コメント

注目のコメント

• Kurokawa Kiyoshi

  日本医療政策機構 政策研究大学院大学

  ・2019年07月28日

  孫さんのインタビュー。いつもながらの壮大な構想力、話の分かりやすさ。最近、ビジョンファンド第2弾の発表を受けた取材記事だ。
  
  インタビューする記者が何を問いかけても一方的に圧倒されている感じイなのだが、これも致し方ないか。
  
  「AI」の力をどう生かす画がこれからの課題なのでが日本の遅れは否めない。これは政府の政策もあるのだが、やはり課題は企業が頑張らないといけない。これが元気がないのだね。
  
  基本的には孫さんの言うとうりなのだと思うね。だから記者の突込みは簡単に論破されている。
  
  遠慮しているわけではないのだろうが、他の多くの日本企業のトップへのインタビューとは違うのだ、というところを考えなっといけないね。
  
  孫さんは頭の回転も速いし、遠慮もなく本当のことを指摘する、説明の仕方もストレートでわかりやすい、根っから大きな構想力を持っているし、具体的に計画を進める実績もあると思うね。
  
  株主総会などのプレゼンとか、質疑応答などを見てみればわかるrと思うのだ。プレゼンや質疑応答などは見事なものだ。
  
  多くのとんでもないほどの苦労を乗り越え、既存のありようをぶち壊してきた実績は「すごい」としか言えないね。
  
  第一、サウジの「ビジョンファンド」などを任せてもらえるなんて、よほどの実績による信頼なしではありえないことだからね。すごい人だよ。もちろん、それなりのリスクは当然あるのは、百も承知うちなのだろうけどね。
• 関 孝則

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2019年07月28日

  直言「日本企業の経営者の多くは、計画をつくるばかりで、ビジョンや戦略は先輩がつくったものの焼き直しだ。平たく言うと、あんまり真剣に考えていないんじゃないか」
• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2019年07月28日

  雇われ社長より八百屋さんのガッツの方が上回っている。AIにかける情熱が日本企業に足りないというレポートです。