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豊臣秀吉から学ぶ「部下をやる気にさせる」効率的な方法とは

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注目のコメント

  • 日帰りゆるふわハイカー

    信長と家康ははじめからトップ層の家に生まれたが、秀吉だけがロー層からスタートした。

    そこか、
    信長さんは今までの、
    ・騎兵による戦い、
    ・弓や槍など練度が必要な武器
    ではなく短期で結果を出せる鉄砲に注目し戦を変えた、ただのボンボンではない。

    家康さんも苦労の人
    ・人質の生活
    ・湿地の東の土地で一から開拓
    ・二代目なのに秀忠って
    ・質素倹約
    ・秀吉なんかと比べると茶室の造りが違う


  • 一般人

    まさしくこれ!自分の所の従業員のみではなく、関係会社にも説く必要がありますね。
    ”いまでいう“個人の能力の相乗”だ。能力の掛け算であり、足し算ではない。それにはまず、「なぜ塀の修理を急ぐのか」という目的を全員に周知することが大事だと考え、藤吉郎はこういった。”

    さらに働きやすさと飴をぶら下げる。
    そして上司である信長を表へ出させる一言が素晴らしいと思います。


  • StepForward Inc. 代表取締役

    個人的には、秀吉はこれぞという人物を見抜いた上で、通常はありえない領地を与えたり、大きな権限を渡すことでその力を引き出していたイメージ。


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