M＆Aではまる落とし穴、グローバル600社の調査で分かった「失敗パターン」

コメント

注目のコメント

• 橋山 賢一

  フリーベル株式会社 代表取締役

  ・2019年07月11日

  見える化で人をどのように上手くリードするかがポイントとなるのではないだろうか。
  経営マネジメントチームの融合から各組織へ。
  
  文化を壊さず、伸ばしていくのもまた試練といえる。
• 只友 真理

  PwCJapan有限責任監査法人 企画管理本部シニアマネージャー（広報担当）

  ・2019年07月11日

  経産省の方にもご登壇いただきました、M&Aに関するメディアラウンドテーブルの内容を記事にしていただきました。
• 近藤 力

  通信企業

  ・2019年07月11日

  オーガニックな成長に限界がある場合、収益拡大を見せるためのM&Aは一瞬有効だが、のれん代の減価償却もあるし、PMIとしてのオペレーションも方程式はない。（統治せずがよいのか、ガバナンス効かせるのがいいのか）