次世代社内メディアを創り、従業員エンゲージメントを高める
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かつては我々も大田区の小さなスタートアップでした。
今では売上げ2兆円、グローバルに9万人強の社員を抱える会社にまで成長しました。
高度に合理化された組織や制度で、個にスポットが当たる機会が減り、世の中に意味のある新しい価値が生み出しにくくなってしまいました。
そんな状況を打破すべく、今リコーは本気で再起をかけて、CEOフルコミットで文化・風土改革を進めています。
記事にもありますようにこの社員を繋ぐバーチャルハブは、波状施策の1つです。
同様の課題にチャレンジされている方、是非繋がって、共に日本を元気に、社員1人1人がイキイキと躍動して働く世界を創っていきましょう。NewsPicks for Businessがつくる「次世代社内メディア」の事例を初だしでPR記事にしてもらいました。
リコーさんでは、eNPSが短期間に大きく向上する実績が出てきています。採用難・人手不足のこの時代において、採用やオープンイノベーションなど「外の人材・組織」に活路を見出すのではなく、「今いる社員」のエンゲージメントを高めることで組織の力を高める新手法を開発しています。社員から「自分でも記事を書いて投稿したい」という声が挙がるというのは、とても嬉しいことでしょうね。普段はなかなか気づけなくても、熱量をもった社員というのは、実はチラホラいらっしゃるのだと思います。こうした人たちが前に出てくる機会があるというのは、とても大事なことだと思います。