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デジタル人材の育成・確保はどうすべきか--ロレアルとパーソルのCDOが議論

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  • 外資系IT Consultant

    ”デジタル人材を「求心力」「遠心力」「コネクター」という3つのタイプで説明する。求心力は、社内外からやりたいことを集めて、人々を巻き込んでいくタイプ。遠心力は、ビジネスの現場に精通し、熱量を持って事業を推進するタイプ。「両者は衝突することが多い」(同氏)ため、その間を取り持つ存在が必要になる。それがコネクターだ。”


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