味の素が"16時半退社"の次に目指すもの - 「あうんの呼吸」が阻んだ壁を壊せ

コメント

注目のコメント

• 平井 孝幸

  （株）イブキ 代表取締役

  ・2019年06月18日

  アンコンシャスバイアス（無意識の偏見）研修という知名度の低い取組みを経営陣に行うにあたり相当な苦労をされたと思います。
  
  経営の巻き込みは健康経営に関しても特に大事なポイントになるので、どのように経営を動かすにいたったのかなどは組織変革を考えている方すべてに役立つ情報になると思います。
• 坂東 孝浩

  手放す経営ラボラトリー 所長

  ・2019年06月19日

  研修を、まず経営陣に受けてもらったというところがいいですね。
  出世するほど「あがり」な空気になってきます。
  「トップこそ誰よりも学んで、変化する」という風土がある企業が強い。
• Ishikawa Naoki

  某飲食店チェーン店企業 通販食品バイヤー・商品開発

  ・2019年06月18日

  これはどこにでもある事。客観的になるのはいい。