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グーグル流「大きな成果をあげる最高のチーム」を判別する5つの質問

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  • (株)リコー ワークスタイルデザイナー

    「大きな成果をあげる最高のチーム」を判別する5つの質問は以下の通り。

    1. われわれはチームの一員として、不安や恥ずかしさを感じることなくリスクを取れるか
    2. クオリティの高い結果を予定どおりに出すことについて、互いを信頼できるか
    3. 目標や役割は明確か
    4. 個人がそれぞれ意味を感じる何かに取り組んでいるか
    5. 自分たちが行なっている仕事は重要なものだと、根本から信じているか

    現在、新規事業と既存事業両者に関わっているのですが、前者は5つの質問に明確に回答できますが、後者はちょっと難しいかもしれません。勿論、どちらが大事というバイアスは無しです。失敗の可能性が常にチラつく新規事業と、失敗は絶対に許されない既存事業の違いかもしれません。後者は体力ありきで仕事をプロセス化するから、”悪い意味で”5つの質問なんて関係ないのです。


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    ソフトバンク株式会社 執行役員 人事本部長

    確かにこういうチームを創りたいし、こんなチームで働くと幸せだなと思う。
    ちょっとまとめると以下の感じ。

    1.リスクを取れるか(心理的安全性の担保)
    2.信頼関係を構築できてるか
    3.目標と役割の明確化
    4.意味ある仕事か(社会的意義のあるものか)
    5.重要な仕事に取り組んでると心から思えるか


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    東京藝術大学大学院修士2年/Senjin Holdings 代表取締役

    注目すべきは2つ目の質問、
    ”クオリティの高い結果を予定どおりに出すことに
    ついて、互いを信頼できるか”

    これはチームが動いていることを感じながらも、
    自分もチームに貢献できているという状態が
    一番集中し、心地よく限界まで自分の能力を高めることが
    できる心理的なステータスだと感じます。


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