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各界にパラダイムシフトを起こしてきたイノベーターたちは、どのような生い立ち、人生を送ってきたのか? その深部に迫ることで、イノベーションを起こす源泉をたどる。
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エンジニアは自分で何かを創ることに喜びを
感じてしまいますが、組織としてスピードと
質を両立したアウトプットを求める場合には
トップから見ると、責任の移譲、本人からすると
人に任せることに組織全体で慣れることが求められます。
そのときに重要なのはミッションの達成で
そこを如何に共有し続け、人的リソースを
組織内で共有す留ことが大切になってきます。
モバイル移行は、サラッと書かれているけど、凄い英断であり、Facebookの競争力をつくった意思決定である。
さらっと書いてますが、この選択肢と決断をしきった事が本当に凄い。