何事も“目的(意志)→目標(数字)”の順ですよね。目的のない目標に意味はないと思います。OKRもそういう流れだと思います。ビジョンドリブン、意志ドリブン、右脳ドリブン、、、で、論理的思考、ビジネスモデルやKPIはそれらを管理しサポートするための手法、と思っています。
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