【エリック・シュミット】Google創業者の若い2人の面接を受ける

2019/6/15
Googleといえば、スタンフォードで意気投合したラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンという2人の天才創業者の賜物というイメージが強い。だが創業3年目に、経営のプロであるエリック・シュミットをCEOに迎え入れたことが、ビジネス面での成長を決定的に支えたことを忘れてはいけない。

シュミットがサン・マイクロシステムズとノベルを経て、Googleにやってきたのは46歳のとき。ペイジとブリンは28歳で、社員の多くも大学を出たばかりの若者たちだった。20歳近くの年齢差がありながら、互いに敬意を払い、究極の「学習する組織」を彼らはどうやって作り上げたのか。

現在はGoogleの親会社アルファベットのエグゼクティブ会長職も辞して、MITの「インテリジェンスクエスト」というイニシアチブの顧問を務めるシュミットに、リード・ホフマンが話を聞いた（インタビューが行われたのは2017年2月8日）。
Listen to Masters of Scale at applepodcasts.com/mastersofscale and follow us Twitter.com/mastersofscale.
ホフマン　飛行機の操縦が趣味だそうですね。いつからですか。
シュミット　1999年です。当時、ノベルの立て直しを任されたのですが、それがとても大変で。
そのとき友達に、「なにか気分転換をしたほうがいい。飛行機だったら、操縦中にほかのことを考えられないからいいんじゃないか」と勧められました。最高のアドバイスでしたね。
リード・ホフマン氏とエリック・シュミット氏（写真：Jacqui Ipp）
ホフマン　ノベルの立て直しに役立ちましたか。
シュミット　自分でも驚きましたが、大いに役に立ちました。飛行機の操縦訓練では、迅速な決断を次々と下すように教えられます。
「決断、決断、決断」です。決断を下して、その結果を受け止めること。その訓練がノベルでの厳しい時期に助けになりした。本当にきつい仕事でした。