コマツの日本版デジタルトランスフォーメーション組織のつくり方――属人性に頼らない組織作りのポイントとは？

コメント

注目のコメント

• 橋田 真弓子

  グロービス 広報室

  ・2019年05月10日

  コマツは、デジタルトランスフォーメンションをいち早く手掛け、建設プロセスのあらゆるデータを見える化することで現場の効率を約30％も上げているそうです。
  
  そうしたデジタルトランスフォーメーションを行ううえで、どう組織を変え、社員の意識を変えていったかという点を中心にお話を伺いました！
• 大西 理

  スマイルエックス合同会社 代表

  ・2019年05月12日

  「顧客」が主語になる体制作りと1打席でも多く立つことを評価すること。