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どうしてもインバウンドは日本国内、越境ECや現地展開は中国法人、インバウンドは国内マーケ、越境ECは海外事業部、みたいになってしまう企業さんが非常に多いのですが、インバウンドから越境EC、現地展開まで、一貫した戦略でやれればより大きな成果を得ることができます。インバウンドに合わせた社内体制の変革を求められると同時に、日本側で海外のマーケティングがある程度わかる人材の育成が今後のカギになると考えています。
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