「長時間労働がない」ドイツと日本の致命的な差
東洋経済オンライン
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注目のコメント
ひとつだけ言えるのは、
日本人が他人の目を気にしすぎている点と、他人と違うこと
権利を主張すること、ができないうえに、非効率を美徳として見る傾向がある あくまで傾向の話
なので、法律などもでかい声から埋まりがちに見えるひとりの抱える仕事量を分散させれば良いとわかっているが、
日本はひとりあたりの生産性(というウソ)に縛られ、
ひとりあたりの業務量が多く結果的に生産性が落ちる。
マニュアル化のオペレーションの先に、
思考のもとの業務が少く、
(ひとりあたりの)処理能力が落ちていく一方。
昔は出来た、オレは出来る(出来た)が通用しない。
働き方改革じゃなく、ひとそれぞれの業務の質と質に合わせた業務割り当て、
賃金コントロール、業務コントロールが必要となり、
そこの管理やマネージメントが今後重要。
経営側がそこに視点をおけると従業員は働きやすくなる。
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