3メガバンクが人事制度を大刷新、それでも残った「2つの壁」とは
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注目のコメント
人事制度を改革するのは良いと思いますが、それと並行して主となる事業自体を見直したほうが良い気がしますね。何年も前から続けているビジネスをご年配の方に提供するのではなく、若者を中心とした新世代に価値有るフィンテックを提供することを目的に、それを実現できる人材を集める人事制度が求められると思います。
成果主義にすると、あの人より年次が上なのに自分の方が評価されてないとか、昔の考え方に慣れた層からの嫉妬が渦巻くと思う。(特にメガバンは嫉妬が多そうなイメージ。:)
きちんと成果を定義し、評価する人の見極めや、
成果のために個人主義にならないための工夫が難しそうだなぁ