間違った方向に行きかけたとき、プロジェクトを止める勇気を持てるか――「東証を変えた男」が考えるリーダーシップの形
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注目のコメント
止める勇気って大事です。
途中まで進めたモノを判断し止める。今常識となっている事を止める。
「止めれば良いなら簡単。」と言う人も多いですが、止める判断、その責任を負う。と言う条件だと「そのまま進めたほうが…」と言う判断をする人が多数派です。
「進めても見込みがないかどうか」「進める事で状況が改善されるかどうか」この感覚を、指示する人が持たなければ、「そのまま進めて良い。」と言う事は本来難しいのです。
「止める勇気を持つ。」
今の日本では難しい感覚かもしれませんが東南アジア諸国は当たり前のように見極め、止める事を選択しています。
失敗してはいけない。失敗した時点でキャリアは終わり。その判断を下した人が失敗の責任を負う。
いつしかその様な文化、風土が根付いている気がします。止める勇気重要。サンクコストもあるけど、意思決定やることに慣れてない人多すぎだよね
しかしエンタープライズ系エンジニアって、、、進めないなぁ笑 セクシーではない
