チームの規模に応じてリーダー自身も変化すべき - DHBR

コメント

注目のコメント

• 松本 侑起

  VIホールディング株式会社 マネージャー

  ・2019年06月25日

  概ね同じ感覚でやってる。
  
  組織を束ねる階層が上がるほど異なる視点を把握できるようになってくるのは当然だし、それができないなら単なる組織の上のお飾りに過ぎない。
  
  その上で組織の自立と自律を養うには指し示す方向性と目標と現状のGAPを認識させ、正しいベクトルを発揮するようにする事がマネジメントでは大事な事の一つ。
• 小山 潤一郎

  人材系企業　その前は在宅医療 理学療法士

  ・2019年04月26日

  良記事。
  うちにも完璧主義な中間管理職が沢山いる。
• Ishiguro Kenta

  タイムリーな話