ケンタッキーが客数減から復活。業績を上向かせた「デュアルカレンダー戦略」

コメント

注目のコメント

• 長谷川 智史

  SO Technologies株式会社 CMO

  ・2019年04月23日

  日常的にKFCを利用する機会をつくっていただけるように、消費者が求めやすいバリューのあるプロモーションを、新商品などのキャンペーンと並行して展開するようにしました。私たちは「デュアルカレンダー」と呼んでいるのですが、スケジュールを上下2段に組んで多くの時期にプロモーションやキャンペーンを並行して走らせるようにしたのです。
• 井口 康孝

  小売関連@アジア

  ・2019年04月22日

  最近好調のKFC。販促政策も変えているようです。
  
  以下記事引用
  日常的にKFCを利用する機会をつくっていただけるように、消費者が求めやすいバリューのあるプロモーションを、新商品などのキャンペーンと並行して展開するようにしました。私たちは「デュアルカレンダー」と呼んでいるのですが、スケジュールを上下2段に組んで多くの時期にプロモーションやキャンペーンを並行して走らせるようにしたのです。
  
  まず、「バリュー（お買い得）」として、消費者が求めやすい価格の商品のプロモーションを設定しました。KFCは値段が高くて買いづらいというイメージからランチの候補に入っていないケースも多かったため、来店促進につなげる狙いです。そしてもう一つのキャンペーンには、来店頻度を高めるための「新商品」や「季節のイベント」などのキャンペーンを設定しました。