年収1200万円の部長が、年収260万円の電話番に…定年後の「再雇用」の現実

コメント

選択しているユーザー

• 青田 努

  LINE株式会社 People Partner室 People Experience Designer

  ・2019年04月06日

  【内部適応と外部価値】
  定年だからとかではなく、内部（社内）だけしか見ずに外部（労働市場）おける自分の価値をおろそかにするとこうなりやすいですね。特に「大企業」や「見晴らしの良くない会社」は、意識が内部だけに向かいがちだから要注意。
  
  対策としては「年に一度は職務経歴書を更新する」、さらには「人材紹介会社から具体的な求人案件を紹介してもらう」ことが有効かもです。労働市場から遠ざかっていないか、自分は社内以外でも通用するかのセルフチェックにつながりますし、仮に転職しなかったとしても自身の成長記録として活用できると思います。

注目のコメント

• 岡村 聡

  S&S investments 代表取締役

  ・2019年04月09日

  マッキンゼー時代にお付き合いのあった日本の名だたる大企業の中には、それこそ電話番と備品補充くらいしか仕事ないのに年収1,000万円位もらってる50代社員たくさん見かけたから、定年のタイミングで市場価格に収斂しただけの話だと思う
• 大場 紀章

  エネルギーアナリスト/ポスト石油戦略研究所代表

  ・2019年04月07日

  サラリーマンの価値は社内政治としての価値が殆ど。
  雇ってもらえているだけマシ。260万円ももらってたら、100万台で生きている人よりずっとマシ。
  
  いや、会社の外の社会に害を出さないように、生産者責任として雇っているという話もあります。
• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2019年04月09日

  定年は、会社が決めたゴールです。
  そのゴールまでに、その会社を出た時に備えておく必要があります。若くして入社した時から、会社は一生面倒を見てくれる訳ではないということを忘れず、自らの「市場価値」を磨いてください。