「労働時間を短くするよりエンゲージメントを高める」アトラエの考える働き方改革
採用手法のこれからを考える ダイレクト・ソーシング ジャーナル
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コメント
注目のコメント
エンゲージメントを高めるには、「その会社のあり方」に尽きると思います。特に経営者が理念を体現し、それに共感する人材で組織(会社)を構成していくことで、組織やチームが強くなってもいくのだと思います。
・組織をフラットにする
・ビジョンを明確にし、それに共感する人を集める
・チームが自律的に考え動けるようにする
・コミュニケーションの質を高める
・360度評価
といった辺りは、最近よく聞くようになりましたね!
ティール組織の考え方ともマッチしますね。
今後のスタンダードになっていくといいなと思います!仕事も生き甲斐が必要な時代、働かされている、いわば管理された企業においてはこの生き甲斐、働き甲斐が低い傾向にある。
働き方改革においては、この低い状況を改善しないと効率化には繫がらない。
効率化せずに時短をすれば、結果として今以上に生産性が低下する。
法施行がいよいよ始まる。夏くらいに各社の状況が見えてくるだろう。
このまま行くと大幅に生産性低下が想定される。
実際セミナーでアンケートを採っているが働き方が改革された実感している人は全体の0.1%程度である。