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チームビルディングは、本当に重要。パフォーマンスが全く変わってくる。

ここに書かれているのは、別々な人のコメントなので、多様性はあるが、一貫性がないのが残念。

カウンセリングと同様に、対象となるチームにより、打ち手は大きく変わるので、「これをやれば間違いない」という正解のない世界。

日本におけるチームビルディングは、「仲良しになる」的な雰囲気もあるが、実際には、もっと「深い理解をする」ことだと思う。
書いてあるように、いかに人間的な側面を出しやすい環境を作るかが大切なんですね。よく分かります。

私がユニット長の時には、バーベキューやボーリング、ゲームなどなどいろいろは催しを若いメンバーに企画してもらい、楽しみました。風通しが良くなりコラボレーションが進みますね。
ここまで多様なコメントを列挙されると、所詮は成功事例の一つであって水平展開は難しいんだろうな、と思ってしまいますね。
これからは、強力なチームを作れる企業が活躍する時代になる。人材を活かすのはチームの力。働きやすさも、労働時間ではなく人と人が作りだす時代がきているのです。