“できる人”を重用するマネジメントが、 「働き方改革」を阻害している！ - プレイングマネジャー「残業ゼロ」の仕事術

コメント

注目のコメント

• 真鍋 周志

  病院 理学療法士

  ・2019年03月16日

  ハイパフォーマーはだいたいなんでもできてしまうから、仕事がどんどん回ってくる。
  そしたら気付いたら下が全然育ってなかった。
  よくあることで耳が痛い話です。
  科としてのパフォーマンスを上げる、ってみんなが思えるチームにしないと、仕事に偏りが出るばかり、良いチームを作るためには雰囲気や風土から肥やしていきたいです。
• 深來 健一郎

  仕事ってそもそもチームでするのであって、ハイパフォーマーになれってことではないと思うのだが。もちろん、成し遂げることがあって成長させるのは正しいけど、一人に大量の仕事をさせるために成長させるのではないのだが。
• 福本 勲

  アルファコンパス 代表　/ 某日系製造業　チーフエバンジェリスト

  ・2019年03月16日

  4番打者だけ沢山集めても優勝できないように、みんなが一律ハイパフォーマーになれば業績が上がると言うことではなく、どうやってチームとしプレイをするかってことかと思うのだが。