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「会社でモヤモヤしたことを言いづらい……」とためらっていたら、同僚に一喝されてしまった

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    DEARWONDER CEO & CWO

    「質問」と「説明」で、グッっと関係が良くなりますね。

    質問する側は、何にモヤモヤしているのか、疑問点が明確になる。

    説明する側は、自分の主張が理不尽な思い込みであることに気づく。

    たとえば、こんな効果がある。質問や説明が気軽にできる環境になれば、働きやすくなりますね。

    モヤモヤすること、説明しなければならないこと、少なくなりますよ。


  • 通信事業会社

    色々考えさせられる記事でした。
    組織・共同体の発展には参加者の「why」と「because」が有機的に繰り返され、価値観が醸成されていくことを再認識。
    一方で実践は難しいもので、私も、部下が命令された作業に始終し、期待する付加価値を含めた成果物に届かなったことに対して指導・助言をした際に「指示が無かったので必要ないと思いました」と言われるとカチンときます(笑)
    上司と部下の関係も含め、アップデートしていかなければ生き残れない時代なんだと実感させられる瞬間でした。


  • LRQA Japan Sales Manager

    車内の公用語を英語にしたらこんな回りくどい事は要らなくなると思います。日本語を話さない英語圏の社員を数人入れるだけでも効果があると思います。


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