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海外でのデータドリブンマーケティング 重要なのは「体制構築」

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    日系グローバル企業にとって、さまざまなツールやソリューションを組み合わせ、
    「マーケティングスタック」を構築する重要性は年々増しています。

    しかし、デジタル化が顕著に進む海外、特にアジア圏への適用を考慮すると真っ先にテクノロジーに飛びつくのではなく、「グローバルの体制づくり」が大切です。

    今回は博報堂が実際に携わったとある日系メーカーの事例を交えながら、
    グローバルなマーケティングスタックを構築する際のポイントについて解説します。


  • 合同会社アルファコンパス 代表CEO、エバンジェリスト

    マーケッターに求められるのは、客が何を求めているのか、サービスに対して何を期待しているのか、どのような感情を持っているのか、などを考えること。
    そのための体制づくりは重要だと思う。

    日本企業はセールスプロモーションとマーケティングの区別がつかなかったり、マーケティングによって直接パイプラインに客や案件が入ってくるという勘違いをしている方も多くいるように思える。

    きちんとマーケッターの活用を考えた体制づくりが必要ということかと。


  • Amazonでデータドリブンマーケティングの事を知りました。

    マーケティングも時代によって変わりつつある。


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