障害者雇用はなぜ進まないのか、ダイバーシティな職場の実現はなぜ難しいのか。そしてそれはどうすれば解決できるのか。 障害者が「自分らしい働き方」ができるよう支援しているmanabyの岡﨑衛氏と、manabyの顧問をしながらニートを集めた会社の運営など様々な事業を手掛ける若新雄純氏に伺いました。
世の中では「働き方改革」と言われていますが、この記事を読んで、多様な人材が共存する、働きかたの「すでに起こった未来」とはこれなのだろうなと感じました。
「多様性許容度を設計する時代」
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