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起業して約5年で株式譲渡するまでを一気に振り返ってみました

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注目のコメント

  • M&A BANK 代表取締役

    起業家のリアル。売却した起業家はEXITの瞬間だけが切りとられ、もてはやされるけど、多くの場合裏ではこのような苦労がありますよね。

    M&A実務の話を少し。
    「1ヶ月くらい試しに「~Bizer team」を売ってみて、どれくらい売れるのか検証する~」
    さらっと書いてありますが、ここはM&Aでは相当重要で論点が盛りだくさんな箇所です。

    買い手が大企業の場合など、買収後の事業計画達成可能性を相当慎重に考えるケースがあります。「自分たちが買収対象会社のサービスの営業をすれば売れると思うけど、やってみないとわからない、だからM&Aに踏み切れない。」このようなケースは本当に多いです。
    そこで解決策の一つとして、今回のようなテストマーケティングが実施されるのです。一定期間にある程度の効果検証を行い、想定通りに売れることがわかればM&Aを実行するという事です。

    肌感としてはM&A実行前にこのような手法を取るケースは増えてきていると感じており、うまくやれば買い手にとっても売り手にとっても有効な打ち手になります。
    一方で、どのような検証方法を取るのかなど、設計を間違えると誰も得しないような残念な結果になるケースもあり、実施するかは慎重に判断した方がいいだろうと思っています。


  • 公認会計士&税理士/シンガポール専門

    畠山さん、ロックアップ解けたら次はシンガポールでやりましょう 笑!


  • 株式会社PRAS 代表取締役社長

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