"広報=コストセンター"ではない：BtoBのPRは営業でありマーケティングであり採用である

コメント

注目のコメント

• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2019年01月25日

  BtoBビジネスで、ファネルの上流部分＝認知形成に戦略的投資できないと現場が疲弊する。
  
  PRを経営戦略と接続するためには、広報を担う人が定期的に経営陣と対話することが大切だと思っています。
  
  下記に表現されている文化が自社につくられているかを再確認しよう。
  ＞PRの見えない基盤があるからこそ、上流のKPIが確実に良化します。その認識の元、重要な営業やマーケティング指標をPRチームが自分ごと化して共に追いかける、という組織を作ることがとても大切になります。
• 栗本 義丈

  https://www.alpha-function.jp/ 代表　コーポレートPR・IR・ブランディング、IPO、DX・IoT支援　コンサルタント

  ・2019年01月25日

  僕が考えてることとほぼ同様です。じっさいそういう仕事しでます。僕は上場企業を中心にしてるので、効果としてIRも加わります。
  知らない会社の株は買いません。
  https://youtu.be/QMX87fyHbaY
• 坂本 楓

  会社員兼フリーフォトグラファー フリーフォトグラファー/SPOONのしがないDJ

  ・2019年01月29日

  一番大事な根本を忘れていた。スタートがあって中継地点があって、最後にビジュアルに繋がるのだ。足元をもう一回分解しよう。