“差別化”からの脱却。“区別化”させる マーケティング戦略 —— CLAS代表 久保裕丈

コメント

注目のコメント

• 石本 大貴

  外資系金融機関 Marketing Manager, 日本証券アナリスト協会検定会員(CMA)

  ・2019年01月21日

  情緒的な価値をどう感じてもらうか、がキーポイント。
  
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  本当にやろうと思えば、どのような商売であっても誰でも実現できてしまいます。
  
  サービス自体ではなく機能で差別化しようとしても、他のサービスが真似しようと思えばいくらでも真似できてしまうので、機能や値段で差別化することはとても難しくなってきています。
• Katayama Koichiro

  株式会社80&Company CMO

  ・2019年01月21日

  以下記事抜粋↓
  "『この商売って再現性があるんですか？』とか『エントリーバリアってどのくらい高いんですか？』と質問してくる人がよくいるのですが、この時代にエントリーバリアが高い商売というのはないです。
  本当にやろうと思えば、どのような商売であっても誰でも実現できてしまいます。"
  
  これはすごくわかります。そしてだからこそ情緒的な価値や、理念に共感できるかが大事になるという考えもわかりました。
  
  やはりこれからの時代は、サービスやビジネスモデルだけではなく、デザインやUXの世界観を磨き上げないとダメですね！
• 木村 和貴

  コンサルティングフォーム マーケティングコンサルタント

  ・2019年01月21日

  家具について好きなブランドに答えられる人が少ない、大手の名前ばかりというのはたしかにそう。簡単に買い換えるものでないからこそ、いろんなブランド体験ができずにいることが多い。
  
  家具のサブスクは一定ニーズあるはず。たしかに家を一定サイクルで引っ越す人は存在していて、その都度家具について頭を悩ませているというのはよく聞く。
  
  こういったサービスから新たな家具体験が生まれていくと、家具市場も盛り上がっていきそう