東大はもともとアメフト強い。OBのサポートが組織としての予算につながるのだが、法人化の報道がなされることによってOBの参画が増すと組織としての強化も進む。あとはリクルーティング。運動やっていた新入生をどれだけ取れるか。アメフトは大学から始める人も多く、試合の分析如何も問われるので強化しやすい。
このスキームでUNIVASやADとの整合性はどうやってとっていくんだろう?法人化するってことは大学の外に出すってことですよね?
今年はTOP8です。
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