障がい者雇用に求められる合理的配慮とは
ソーシャル・イノベーション・マガジン!「オルタナ」
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コメント
注目のコメント
表面的には障がい者の雇用問題ですが、本質的には日本のマネジメント層の部下の能力把握不足と、ジョブアサイン能力の低さが障がい者雇用を引き起こしている気がします。そういう意味では、働き方改革が進まない理由と一緒ですね。
合理的配慮を持ちともに働く!ってあるが、
此処に掲げられた配慮って当然じゃん
→此、無きゃ働くの普通に無理じゃん
障害者を使う事を良しと思うなら
先ず雇う側の企業周りの人の考え方、
と
働く側の企業に対する貢献意識の
気持ち創りからでしょ、
それが一番の合理的配慮じゃないの?
これがなきゃ、(強い考えの障害者や空気よめない障害者以外の一般的に弱めな考えの障害者)辞めちゃうと思う
まぁ、まだ日本の障害者雇用(特に精神障害)については、お試し状態かもだが…。
何しろ、此れしろ、でなく。
継続雇用には、まず互いへの居場所意識
省庁、企業、ちゃんとデータ集めてるんかな…、、