社員教育に 年間1億円使うと 社員はどう変わる？

コメント

注目のコメント

• 勝又 康仁

  エン・ジャパン（株） 教育評価サービス責任者 兼 コンサルタント

  ・2019年01月14日

  1億円なんか使わなくても人が変わって、仕事が楽しくなり、仕事人生が充実するサービスをつくりたい。半分の金額で教育して、半分は社員に還元をして、よりお金を使う人が増える。
  
  そういう循環をつくらないと。過去、最高益出したとて内部留保として変換されるなら経済は全然よくならないよ。
• 笠岡 司

  LINE 人材開発 / LINE STYLE

  ・2019年01月14日

  1億円使ってどうなったかはこの記事には出てこないのであらかじめご了承ください。
  
  ある社長が、社長だけで研修に参加したところ「幹部も連れてこい」と言われて、その通りだと思って連れて行って研修を受けた、という話。
  
  社長だけで来るのは、中身を見極められるのもメリットだし、幹部も連れてこいって営業かけられてるだけでは？と思うのは私だけではないだろう。
  
  幹部も研修受けろというのには大賛成だが、ここの研修じゃなくてもいいわけで、もうちょっと書きようがあるでしょう、とツッコミどころ満載でした。
• 熊谷 聡

  専門学校教員→転職→役員

  ・2019年01月14日

  一億円を何人につかったのか？
  一人当たりいくらなのか？
  が気になる。
  
  口が悪いけど、
  【人から与えられたお金で
  何かを学ぼうとしても、
  お金に見合った成果は出ない】
  
  もし成果につながるなら、
  どの会社も1億円投資してるはず。