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投資損失、日産に負担させる ゴーン容疑者、数千万円

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注目のコメント

  • M&Aイノベーション・コンサルティング代表 博士(法学)

    あれ、スワップ契約による損失は数千万円と書いてるが、18億円ではなかったのか?

    損失なのか追加担保なのか?新生銀行と資産管理会社とのスワップ契約上、担保とは何だったのか?スワップ契約はいつ期限がきて、いつ清算されたのか?その結果、ゴンさんに生じた実損はいくらだったのか?

    記者はようやく、スワップ契約の意味を理解したのか?
    「付け替え」の意味が不明であることも早く理解しろ!

    でっち上げた、「知人」が協力した「保証」なるものはやはり無理筋だったか?


  • ポケットペット株式会社 代表取締役

    別途の支払いも秘密裏に、
    とありますが、
    日産のワークフローとして支払承認、支払決済の決裁承認において、内部統制が効いていないということで、
    ・内部統制の不備
    となるのでは?

    なにをシレッと発言しているのか…

    そろそろ監査法人に対する論点も出てきそうなものだが、各紙はゴーン氏の記事さえ追いかければ良いとのきらいがある。

    そもそも付け替えだとか、損失補填だとか、スワップ取引契約の内容を把握していないから記事が微妙
    こんなに分かりにくいフロー図ならつけない方がましでしょう


  • 公認会計士 マネジャー

    この負担は最終的には前回会長が補填した、とあるからまあ実害が出ていないとして、スワップに関連して新たに発生した損失って何だろね?

    報酬にスワップ組んでたとのことから察するに、将来もらうであろう報酬額を想定元本にした通貨スワップを、何本か、報酬受領のタイミングごとに組んでたのかな?
    そして、一度付け替えてから再付け替えまでの間に何回か報酬支払いのタイミング(スワップの満期日)がきた?

    つまり、日産の経理処理としては

    いきなり付け替えられたタイミングで…①
    金融派生商品損益 18億円 / 金融派生商品 18億円

    ゴーン氏へ、仮に10億円の報酬支払いがあったとして…②
    報酬 10億円 / 現金 10億円

    同時期に、スワップの満期日がきて…③
    金融派生商品 数千万円 / 現金 数千万円

    スワップを再移転して…④
    金融派生商品 ●億円 /金融派生商品損益 ●億円(全額消滅)

    あとで、ゴーン氏が補填して…⑤
    現金 数千万円 / 雑益? 数千万円

    てことかな、、、?上記②は当たり前に発生するべき損益だけど、それ以外は悪いことのような気がするんだけど。。。

    あと、お友達への業務委託費とやらはどうなったか、ですね。


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