リクルート社員が”意識高く”行動できる理由。それは人事制度なんかじゃない!
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制度は意識されないくらいが丁度いい。
しかし、意識されたないからといって、制度自体が重要でないということではない。googleなどでも制度自体が注目されることが多いが、その企業が行う事業の特性があり、そこで働く人がいて、それに対して制度と文化を作り込むことが大切。
その点リクルートは、意識されないくらい磨かれた制度があり、文化を維持するのにものすごいコストをかけている。メンバーを沢山持つマネージャーは、半期に一回のフィードバックの時期は、まる一週間フィードバック以外の仕事が出来ないほど、労力をかけている。
制度という、表面的なものだけ取り入れても多くの会社でうまくいかないのは、それが理由だったりもします。