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8. 新卒ITエンジニアは「3年育成する覚悟」で採用しよう【終】

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  • RIZAPグループ 人事マネージャー

    逆に、新卒エンジニアを採用するという戦略は、3年辛抱すれば、組織をメッシュ状に繋いでくれて、理念浸透にとっても重要な役割を果たす。でも思ったより新卒エンジニア戦略って大変なんだなという気づき。

    そう思うと、メタップスのブロックチェーンエンジニアを新卒でたくさん取るってのは、各自中途レベルで経験があるんだろうな、という予測。インターンで色々経験あっても、それでも、学生終わって1社目ってすごく仕事の仕方を身につける時として重要だし、経験ある学生取るのは良い戦略かなと。一般的な新卒採用だと調子乗ってるとか思われる人にも目を向けるなど。


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