昔のリーダー像のままだと、 ・チームメンバーの得意(力が発揮しやすい)分野を伸びして効率的に成果出してもらうとか ・やる気のあるスイッチを探してモチベーション喚起するとか ・自立性をもって仕事してもらう勇気付とか ・新しいことをやりたい気持ちを尊重しつつリスク管理を一緒にやって成果を出していくとか の真逆を行ってしまうような振る舞いをしてしまう方もたまにいますよね。
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