キッコーマン・茂木氏「世界の情勢に乗るな。自ら需要を創り出せ」

コメント

注目のコメント

• 松宮 健太

  金言が多いですね。最近日本でもやっと問題解決より問題発見が大事だと認知されて来た感がありますが、潜在需要の顕在化がビジネスの本質だと思います。最新技術は手段で、米等ではそれが自然に染み付いているけど（と言うか最新技術の多くは米から出て来るので、この最新技術を使って俺が次の最新技術を作ってやるぜの意気込みがあると思う）、日本は目的化していると思う（ブロックチェーン使ってれば何でもOK等）。バブル以降負け癖が付いてるのも同感で、最新技術が目的化してしまう卑屈さもそのせいなのかもしれない。
• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2018年11月29日

  醤油という新しい文化をつくってきたキッコーマン！
  
  ①潜在需要を顕在需要に変える
  ②流行ではなく組織の資源や文化と向き合う
  ③生み出すべきは付加価値
  
  この3つはマーケティングの基本。
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2018年11月29日

  平成29年で醤油の輸出額は71.5億で前年比8.3%増でした。23年からしっかり伸びています。アメリカ・中国が構成比として大きいのですが、より定着していってほしいですね。