OMOとは？日本企業が知るべきアフターデジタル時代の新ビジネスルール

コメント

注目のコメント

• 藤井 保文

  ビービット 「アフターデジタル」著者／ビービット執行役員CCO 兼 東アジア営業責任者／エクスペリエンスデザイナー

  ・2018年11月28日

  O2Oのさらに先の概念であるOMOですが、2018年初頭から頑張って広めてきて、ようやく色んな所で見るようになってきました。
  
  中国で起きている変化は色々ありますが、結局メタ化して日本で使えること、日本企業が持つべき視点をまとめると、こういうことになると思っており、中国企業が持っている視点を事例として紹介しながら、要点をまとめています。
  
  この世界観が当たり前になっている中国ではほとんど使われなくなっていて、そういう状況が早く日本にも到来するとよいなと、切に願っています！
• beBit

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  ・2018年11月28日

  元Google中国のトップで現在Sinovation venturesという会社を持つ李開復（リ カイフ）が提唱し始めた「OMO（Online Merges with Offline）」時代の企業の戦略のあり方について、中国で注目著しいカーメディア企業「ビットオート（BitAuto, 易車）」に訪問してきた時のお話です。同行した日本の大手自動車メーカーとの考え方の対比がとても興味深いです。