日産子会社の投資実態に疑義 監査法人
日本経済新聞
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注目のコメント
二層式SPCの仕組みのどこがダメなの?
①資産運用にSPCを使うのがダメなの? ←とはいえない
②投資目的が異なるから?←とはいえない
③投資した資産の使用が特定の個人の事実上専用だったから?←これかな?
社宅だといわれたら、賃料負担の妥当性や見なし給与かという論点に移る。
そうすると、ゴンさんの報酬全体の妥当性ということになり、会社の取締役会の責任に戻ってくる。当然、他の取締役の報酬の妥当性も問題になる。株主総会で金銭報酬の上限額が承認されているので、議論はここで終わる。他の報酬も株式総会を経ているので、ここで終わる。
とにかく、ゴンさんの個人的責任に集中するのは止めた方がよい。筋が悪い。会社ガバナンスの具体的実効性の問題だ。
悪人追放→一件落着とはならない。問題は業務プロセスの健全性と頑強性なのだから。巨額報酬に喝采し、日本の役員報酬は低いといいい募るところから、立て直さないといけない。「攻めのガバナンス」は間違いだ。ガバナンスに攻めも守りもない。やっぱり。それはそうですよね。
追記
海外不動産の話は、調べればすぐに分かりそうな話です。監査で疑問を持たれたとすれば、それを通してきた会社にも問題があると思います。