ZOZOのビジネスモデルの「落とし穴」とは？

コメント

注目のコメント

• 松本 悦典

  永和工芸株式会社 代表取締役

  ・2018年11月15日

  新しいサービスや技術を世に出していく事は、落とし穴だらけの中を進むことになるので、それはそれで仕方ないかとは思う。
  要はZOZOがどんな社会的ビジョンでそのサービスを打ち出しているかが大切で、テスラもそんな感じがするんですが、落とし穴に落ちる事も想定内で前にすすむ力を持っているように思います。
  私はスーツはほとんど着ないのでZOZOスーツもそれほど興味ないですが、自分にあったサイズの服が定期的にやってきていらないものを引き取ってくれるようなものがあれば助かるかも。
• 小寺 一輝

  K2 Allied Component Ltd. Managing Director

  ・2018年11月16日

  お任せ宅配便、ZOZO SUITで採寸してオーダーしたPBともに愛用しています。特に前者は、「洋服選びに自信はないけどダサい服はイヤ」という自分のような人間にぴったりのサービスで素晴らしいと感じています。
  記事で指摘されているように、ECプラットフォームのビジネスから生産を伴うビジネスへの転換は容易には進まないでしょうが、頑張ってほしい。応援しています。
• 坂口 昌章

  有限会社シナジープランニング 代表取締役

  ・2018年11月16日

  サイズが分かっても、売れる服が作れるわけではない。また、体にフィットすれば格好良い訳でもない。ZOZOさんはスタートラインに着いただけです。それでも、刺激を与えてくれてありがとう、とは思ってます。