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EC発の店舗革命、中国で見た最新オムニチャネルから学ぶこと

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    コマースプロデューサー

    セブンフレッシュの「オンライン比率を50%まであげたい」に関する経営陣の考え方は別の方から聞き、表では言えないものの、基本の既存の小売り業では考えつく企業が少なそうな戦略です。それは、テクノロジー云々ではない話というのがポイント。

    競合が多いことを前提としたときに「小売り業としての独自性を出すにはどうしたらいいんだっけ?」というなぞなぞみたいな感じですね。


  • 編集・ライター

    北京出張のコラム2本目です!当たり前ですが、想像以上のスピードでオンライン発のアイデアがオフラインを変えています。


  • READYFOR株式会社 FRキュレーター部 リードキュレーター

    信頼がオンライン上でも得られる時代がきたら、また次の面白いニュースが出てくるんだろうな。


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