高度人材の獲得は難しい--セキュリティに見るチーム組成とモチベーション
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注目のコメント
んー
考え方が私とは違いますね
サイバーセキュリティのセキュリティとは安全保障だという信念のもと私はこの業界で生きています
国際秩序をアトリビューションの困難性が極めて高いことをテコに崩そうとする勢力に対していかに対抗するか
もちろんそれは最上流まで登ればの話ですが、一般企業の担当者レベルであっても、このルール形成の時代にサイバーセキュリティ関連の法案や規制に目を光らせるのは当然の仕事だと思います
それはエコノミックステートクラフト、つまりは安全保障をテコにした経済政策がサイバーセキュリティ領域で活発化しているとこを見れば当然求められる能力であり、むしろ守り方の裁量は縮小傾向だと思います
セキュリティベンダーには書かれているような人材が必要でしょうけどね自分なりにやっていることへのモチベーションや楽しみを見出すことが大切。
”「この仕事をするモチベーションは給料ではない。グローバルな仕事であり、対峙する脅威は常に変わるので刺激がある。脅威から世界中の人や組織を守り、意識変革を働きかけ、より安全な社会の実現に貢献している。また（セキュリティ事業の会社として）独特かもしれないが、ATRの取り組みは、これから目指すべき経営の方向性を判断することにもつながっている」”
