取締役以外の役職なし 「ティール組織」を運営するポイントとは？｜新居佳英

コメント

注目のコメント

• 松本 悦典

  永和工芸株式会社 代表取締役

  ・2018年11月02日

  仕事にどれだけエンゲージメントしているかが大切であると。
  
  エンゲージメントとは、社員の会社に対する「愛着心」や「思い入れ」を表すものと解釈されますが、より踏み込んだ考え方としては、「個人と組織が一体となり、双方の成長に貢献しあう関係」のことをいいます。
  
  こんな定義でしたが、合ってる？
  
  自分の成長と会社の成長がリンクしていると感じれれば、就労時間以外にも仕事の事を考えたりするのはあたりまえ。
  
  仕事と自分を別のものと考えると苦しくなる。そんな生き方もありだけど、どうせなら仕事の時間もそうでない時間も自分が成長できる時間にしていきたい。
• 曽根 啓佑

  (株)リクルート エンジニアリングマネージャー

  ・2018年12月08日

  組織設計に正解はないし、どんな設計にもメリデメがあるので、背景課題に応じて組織も変化していくものではあるけど、ここに書かれてることも納得感の高い話で参考になるなー。
• Matsushima Katsutomo

  アトラエの yenta でコミュニティマネージャーをやって、アトラエの中の人たちと触れ合うと、当たり前のことを当たり前にやることの大切さを非常に学びます。