ベトナム人技能実習生の「戦力化」に成功 大東建託の秘訣とは？

コメント

注目のコメント

• 階 猛

  衆議院議員

  ・2018年10月30日

  技能実習生は日本で学び本国で活躍するのが本来の姿。政府は技能実習後も新たな在留資格を与えて更に5年間、日本企業の「戦力」にしようとする。形骸化した技能実習制度は廃止すべき。
• N. Takashi

  M&Aもやる会計事務所 ブチョーっぽい人

  ・2018年10月30日

  建築系以外の会社でも積極的に取組んでらっしゃるところはありますよね。
  現地の送出し機関から管理団体、日本での研修施設まで一貫体制を組んでいる企業さんも複数見受けられます。
  
  そういった会社さんから伺った話で目から鱗だったのが、これだけコスト・手間をかけて期間限定の技能実習生を積極的に受入れる理由を伺ったときでした。
  
  人手不足は大前提としてあるのですが、日本人を採用しても3年～5年間も継続して勤務してくれる割合は低いとのとこ。
  確かに、技能実習生と比べて日本人は採用コストは低いかもしれませんが、実習生は一度受入れれば5年程度の勤務が見込めるため手間もコストもかける価値があるんだ、とおっしゃっていました。
  
  グローバル化の進展で、新卒採用の学生のコンペティターが同世代の日本人から外国人も含めた選考になりつつあるなか、いわゆるガテン系の仕事においてさえ日本人より外国人の若者が選好されつつある傾向があるようです。
• 石川 俊一

  外資系企業

  ・2018年10月30日

  大東建託がおこなってる点が怪しさ満点だよな。日本人の労働者すらまともに労務管理含めできてないのに、安価に雇える外国人労働者でのコストダウンを目的にしてるようにしか感じないよな。