社内政治に弱い人がわかってない6つの能力

コメント

注目のコメント

• 長谷川 リョー

  フリー ライター・編集者／ポーカープレイヤー

  ・2018年10月19日

  ”上司は情報を経営層に回すことで評価を得たかったのですから、その情報価値を無価値化することで、上司が良い評価を独り占めすることができなくなりました。「兵糧攻め」の一例といえるでしょう。”
• 若尾 光将

  若尾製菓株式会社 常務取締役

  ・2018年10月18日

  たしかに正攻法？や論理だけで乗り切れないシーンはビジネスに散見される。
  「権謀術数」といえば国盗り物語で有名な斎藤道三が浮かぶが、まさにその力が社内政治＝目的を達成するための人の動かし方になるだろう。
  ただし、最後にも書かれているように悪用にならぬよう、自分の目的だけのために妄信的に、悪い社内政治を確信犯的にやってしまわないように常に客観視する必要がある。
• 江崎 英太

  弟子

  ・2018年10月19日

  乱暴だなぁという印象
  まるっと共感力という言葉にまとめていいんじゃないかな。
  相手に共感して、こちらにも共感してもらえるかどうか