どこでも働ける環境を実現するテレワーク成功のコツ～テレワークで働き方の効率と柔軟性を高める～

コメント

注目のコメント

• 枩村 秀樹

  日本総合研究所 理事

  ・2018年09月04日

  結局はトップの実行力次第だと思います。導入した方がいいことは総論で分かっているのに、いろいろ難癖をつける反対勢力をいかに抑え込めるかです。
• Kijima Haruka

  Carbon Ｍanagement & Writer マネージャー

  ・2018年09月04日

  テレワークは自分で目標設定し、タスクに落とし込める人には向いているけど（もしくはルーティンでタスクが決まっている人）、上司がタスクにして振り分けている場合、負担が多くてストレスになる。
  つまり指示待ち族にはテレワークは向かないし、指示待ち族を抱えている場合にはテレワークはストレス過多。
• 山本 晋

  ラポール・コミュニケーションズ 代表

  ・2018年09月04日

  どんな些細な事でも自分で決めたがる、権限委譲が出来ないマネージャーもテレワークには向かない。
  メンバーの一挙手一投足を、自分の目が届く範囲に置いておかないと不安で仕方がないから。
  
  PCかタブレットとネット環境さえ有れば、何処にいてもクラウドサービスを使ってセキュアに仕事が出来る生産性の高さこそ、本来ならばマネージャーが、率先して取り入れるべきもの。
  
  会議もWEBで時間制限設けてやれば、自然と要件だけに絞った内容になるし、その中で冗談を言ったりと、アイスブレイクも出来るようになる。
  
  僕は東京住まいですが、今朝の大雨の中の通勤でスーツがぐしょぐしょになって、こんな日はテレワークで良いだろうと心から思った。