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落合陽一氏に聞く スタートアップ企業と大企業のシナジーを高めるコラボレーションのあり方とは

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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コメント


注目のコメント

  • リブ・コンサルティング 執行役員

    落合さんのご活躍は相変わらず凄いです。

    さて、ここでいう、"新しいこと" の見本を、経営トップ層が示しきれていない可能性も高いように感じます。真に優れた組織は、事例が常にあり続け、そのプロジェクトに関わったメンバーが育ち、自然と受け継がれていきます。


    以下引用

    経営トップ層と対話をすると、しばしば「自社の社員が新しいことに挑戦しない」「新しいことをやれと指示しても反応がない」といったお声を聞きます。

    最近は新しいことに挑戦しない人たちをネガティブに扱う傾向が強いように思いますが、良い面も見る必要があると私は思っています。


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  • TIS株式会社 シニアコンサルタント

    すげぇ博打的なのは分かっているんだが
    日本の大企業で品証を無視してローンチ出来る仕組みみたいなアンチテーゼを実現したい
    これが出来ると日本の大企業がグーグル的な感じになるので日本のGDPが爆発的に増加する
    他にもGDPを増やす手段は移民とかあるが脱マンパワーの方が良い


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