「情報発信は、投資価値の高い“GIVE”」メドレーの組織ブランディングの秘訣を、執行役員 加藤恭輔氏に聞く【連載 スタートアップ採用広報・ブランディング】

コメント

注目のコメント

• 西川 ジョニー雄介

  FastGrow 編集長 兼 事業部長

  ・2018年08月21日

  「広報とは空気感を作ること。KPIはそこまで気にしない！」という言葉が印象的でした。
  採用広報で著名なメドレー加藤さんに、採用広報の極意を伺いました！
  情報発信は資産になる、ということで、今回も隠すことなく全ての手法を話してくださいました笑
  こうやって教えられちゃうと、たしかになんだかメドレーをすきになっちゃいますね笑（単純笑）
  以下簡単なメモ、要約。
  ●露出は採用のためだけでなく、自社の魅力を可視化し広めるための活動の１つ。採用だけを意識するのは狭い。
  ●採用広報する前に、軸となるミッション・ビジョンを明確に
  ●企業は法「人」である。複数のコンテンツで深みを表現する
  ●採用を人任せにするスタートアップは伸びない。メンバーにも「自分が採用した」という意識をもってもらえるように。
  ●全社会議で採用広報の結果や状況をかかさず共有
  ●広報とは、「空気感」を作ることが大事。KPIを置いて追いかけない。
• 長谷川 リョー

  フリー ライター・編集者／ポーカープレイヤー

  ・2018年08月21日

  “世の中に出ている表層的なものに惑わされず、自社の魅力の分析に時間を割くこと。自社の哲学、メンバーの特性、市場環境、事業の分かりやすさ、KPIの状況、ユーザーの気分──自社の現状を理解するためのヒントはあちこちに転がっている。”
• モリ ジュンヤ

  inquire Inc. 代表取締役

  ・2018年08月21日

  勢いよく成長するスタートアップ、メドレー社の組織ブランディングについて、FastGrowで取材しました。