新規事業を立ち上げたスーパープレイヤーの初めてのマネジメント経験〜自分の役割を見つけるまでの90日間

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  ・2018年08月14日

  事業拡大にともなう人員増が続くと、優秀なメンバーが、リーダー、マネジャーへと本人の意識が追いつかないまま階段を上っていくことがあります。もちろん、能力が高いからキャリアアップするわけですが、プレイヤーとして優秀だからといって、すぐにマネジャーの役割を果たせるわけではありません。新米マネジャーたちはみんな不安を抱えています。
  ベンチャー～中小企業向けモバイル活用伴走型マネジメント研修「マネスタ」を導入した株式会社ツクルバの新米マネジャーである森さんも同じでした。今回はマネスタの90日間の学びを経て、マネジャーとして自走し始めた森さんの成長ストーリーをご紹介します。