第4次産業革命を生き抜くための究極の「持たざる経営」戦法

コメント

注目のコメント

• 大高 志帆

  NewsPicks NewsPicks編集部

  ・2018年07月30日

  協和さんは、女性なら会社名より「フラコラ＝原液美容」というキーワードでご存知かと思います。
  私自身、取材させていただくまでは「お姉さん世代」に人気の化粧品メーカーだな、というイメージでした。
  が、取材させていただくと、企業としての取り組みがなんとも先進的。
  代表の年齢を考えると、より一層「新しさ」というか「すごさ」が際立ちますよね。
  面白そうなオープンイノベーションの取り組みもされているので、ぜひ最後までご覧ください。
  水素水飲み放題の会社、いいなー!!
• 宇都宮 竜司

  アルファドライブ高知 代表／NewsPicks Re:gionアドバイザー

  ・2018年07月31日

  無闇な拡大ではなく、提供価値を最大化することだけにフォーカスした結果の規模維持ができるのがすごい。
  
  ＞社会の変化が激しい今のような時代は特に、所有が増えれば動きが鈍くなります。「工場を効率的に動かすために、この商品を売ろう」などと考えれば、お客様志向とは真逆の方向に進んでしまうということです。
• Harigane Ippei

  おや、私の所属している企業の記事が、こんなところに広告記事出してたんだ。
  
  記事中でも書かれているAI(IT)関連と海外関連やっていますが、国内外や企業規模、業態に関わらず本当にいろんな企業と協業してます。商品やサービスが競合でも避けたりはしません。
  
  提携の基準はビジョンを共有するできるかということに尽き、あとはどこと組むか、というより誰と組むか、人を見ている気がします。
  
  なので、変なしがらみもないしやっていて楽しいですよ。