【平野拓也】30歳社長を襲った2つの試練、MBAの何十倍もの学び

2018/10/21

どこまでストレッチできるか

コメント

注目のコメント

• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2018年10月21日

  米国本社から社長として見込まれたその時点で、社長の器が見えていたということでしょう。実際、社長として会社一丸となってビッグブルーにプレゼンで勝った。
  
  困難にあっても乗り越えられる人、チームをまとめられる器。米国本社はそう見ていたと思います。
  
  ご母堂の「I know you can do it!」という教えは、ハードルを乗り越えるパワーを与えてくれますね。
• Nakayama Mitsuru

  B Venture Cpital創業者 ブラジル　サンパウロ在住

  ・2018年10月21日

  いまならベンチャーで早い段階で経営の経験をする機会が得られると思いますが、当時としては小さな外資企業でもないとそういう経験できなかったんだろうなあ。
  
  ちなみに、学びという意味ではMBAと経営とかビジネス経験は比較対象にはならないとは個人的には思っています。
• 高松 陽介

  不動産関係 執行役員

  ・2018年10月21日

  たしかに、MBAは経営の疑似体験で、実体験には敵わない。
  しかし、誰もが若くして社長の体験はできないので、経営のノウハウ習得にはMBAは効果的